Il avait un emploi de direction idéal et très bien rémunéré à 23 ans et n'avait pas besoin de renoncer à ce qui est généralement considéré comme une entreprise à haut risque. Pourtant, Dayanand Gupta a quitté son emploi et s'est aventuré dans le commerce de change. Le déménagement a porté fruit et deux ans plus tard, aujourd'hui, Gupta est un succès, avec une prise sur les fondamentaux de l'entreprise. Beaucoup préfèrent rester loin de forex, le plus grand marché financier mondial. Son chiffre d'affaires quotidien dépasse 3,8 billions, soit trois fois l'activité combinée des marchés des actions et de la dette aux États-Unis. Comme le marché des matières premières, le marché des changes marché 24 h sur 24. Forex trading, tout simplement, échange une monnaie pour une autre. La plupart sont échangés contre le dollar. Les autres devises fortement échangées sont l'euro, la livre, le yen, le franc suisse et le dollar australien. La première devise cotée dans une paire de devises sur le forex est appelée monnaie de base, qui est généralement la monnaie nationale. La deuxième devise est appelée monnaie de devis et est généralement la devise étrangère. Par exemple, si vous étiez en roupie-dollar, la roupie serait la devise de base et le dollar la monnaie de la citation. Le prix montre la quantité de monnaie de devis est nécessaire pour obtenir une unité de la devise de base. Dans ce marché, le volume des échanges est exprimé dans la devise de base. Exemple: Dans un commerce de 100 000 rupias-dollar, 100 000 est la valeur nominale et est un contrat standard ou un lot. Peu importe la devise que vous avez dans votre compte, le logiciel de négociation définit automatiquement le taux de change. Le profit ou la perte dans le commerce est exprimé dans la monnaie de devis, comme le prix de la paire de devises est donné en elle. Par exemple, si vous achetez euro-dollar à 1.3000, et vendu à 1.3010, votre bénéfice est de 0,0010 ou 10 pips pour chaque euro. Un pip est la plus petite mesure de mouvement de prix sur un échange. Écart: Chaque transaction a deux prix - offre et demande. Le prix d'offre est le taux auquel le courtier achète et vous obtenez sur la vente. Le prix demandé est le prix d'offre auquel le courtier vend et que vous payez pour acheter. La différence entre le cours acheteur et vendeur est la marge (profit des courtiers). Dans un commerce euro-dollar à 1.40001.4003, le spread est de 3 pips. En négociant 100 000 euro-dollar, le courtier gagne 100 000 x 0,0003 30, indépendamment de vos profits ou pertes. Si la paire de devises augmente de 10 pips (de 1.40001.4003 à 1.40101.4013), vous gagnerez seulement 7 pips parce que vous avez acheté à 1.4003 et vendu à 1.4010. En règle générale, un spread inférieur est meilleur pour les commerçants, car il donne un plus grand profit. Levier et marge. Dans le cas d'un petit investisseur qui investit, par exemple, 1 000, si le prix augmente d'un pour cent, vous gagnerez 10 et votre courtier seulement 0,30. Ce n'est pas une bonne affaire pour vous pire pour votre courtier. Trente cents ne justifieront guère son salaire. Ergo est le concept de financement par effet de levier, où un opérateur dépose seulement un risque présumé (marge) et le reste est fourni par le courtier. Les exigences de marge varient de un à cinq pour cent, selon le courtier. Une marge d'un pour cent peut se traduire par un métier de jusqu'à 100 000, même si vous n'avez que 1 000 dans votre compte. La marge correspond à un effet de levier de 100: 1. En appliquant un effet de levier de 100: 1, comme ci-dessus, vos profits et les courtiers sont multipliés par 100: vous obtenez 1000 (100 pour cent de votre investissement) et le courtier obtient 30. Le revers - si le prix tombe un pour cent, Tout votre capital est perdu. Appel de marge. Lors de l'ouverture d'un poste de négociation, vous pouvez désigner une partie de votre capital comme garantie sur votre marge, qui sera mis de côté et protégé. Sur un capital de 3 000, disons, votre marge est de 1 000. Vous utilisez 2 000 pour le commerce et si vous perdez, le courtier fermera votre position et vous obtiendrez la garantie. Disons que vous avez acheté 100 000 unités de l'euro-dollar à 1,3217, qui est passé à 1,3227. Vous vendez immédiatement ces unités et obtenez 100 de retour. Mais, si le taux baisse à 1.3207, vous êtes à perdre 100. Certaines pertes sont inévitables pour tout commerçant. Cependant, la clé est de limiter les pertes en utilisant stop-loss et le contrôle des risques. Si vous définissez un ordre limite, vous auriez réalisé le bénéfice potentiel sans avoir à surveiller étroitement le commerce. Prudence . Faire 100.000 de 100 est possible dans ce commerce, à condition de suivre les règles du jeu - soyez prudent. Cependant, les investisseurs ont tendance à assimiler la devise avec les actions. Une grosse erreur, a déclaré Pramit Brahmbhatt, PDG d'Alpari Inde. Les facteurs de risque sont plus complexes ici. Tout changement dans la macroéconomie est un grand danger, ajoute Brahmbhatt. Rekha Mishra, analyste de recherche senior, Bonanza Portfolio, concourt: Contrairement à d'autres marchés, le forex est très volatil et le plus liquide. Il faut suivre certaines règles de base ici pour gérer le risque. Vous pouvez commencer par l'analyse, fondamentale et technique. La compétence à anticiper ne peut être affinée que par l'expérience sur une période de temps. Un compte de démonstration peut vous exposer à la chaleur d'un processus de décision rapide, dit un trader forex. On peut également commencer à négocier avec des comptes mini ou micro pour réduire l'appétit pour le risque. Mais, ne tirez pas des conclusions basées sur des métiers plus tôt. En dépit d'être un marché de 24 heures, toutes les heures peuvent ne pas être tout aussi bénéfiques pour la négociation sur le forex. Vous pouvez planifier votre négociation pour attraper la plus haute heure (s) de négociation pour maximiser les profits. Freshers peuvent prendre de petites expositions jusqu'à ce qu'ils gagnent en confiance. Si vous comparez les fonctionnalités offertes par plusieurs courtiers Forex différents, alors vous devriez toujours vous assurer que ceux que vous avez sur vos listes de courtiers pour vous inscrire à la liste des courtiers Forex. Vont vous donner une expérience commerciale pleinement arrondi. Donc laissez-nous maintenant vous éclairer sur ce que vous devriez être demoing rom n'importe quel courtier que vous avez l'intention de signer et place métiers d'argent réel à. Paiements rapides Vous n'allez jamais vouloir avoir à rester assis là attendre dès que vous avez mis dans une demande de retrait de tout courtier Forex vous avez bene trading et gagner à, et en tant que tel assurez-vous que nay courtier que vous signez Jusqu'à et le commerce à vous paie en moins de 48 heures. Évitez les courtiers qui vont vous faire attendre plus de 48 heures, en acte vous allez rencontrer plusieurs courtiers qui vous paiera le même jour que vous demandez comme retrait fi vous faire votre retrait via un portefeuille Web Courtiers agréés Bien qu'il n'y ait aucune autorité de licences en Inde qui autorisent et régissent les courtiers Forex, vous trouverez qu'il ya beaucoup d'autres pays qui ont un cadre juridique aux courtiers Forex autorisés. Il va donc être le cas que vous devriez vous inscrire à un courtier Forex qui est autorisé dans des endroits tels que Chypre, le Royaume-Uni et d'autres juridictions reconnues que vous aurez la tranquillité d'esprit supplémentaire d'avoir le pouvoir de licence pour faire appel Pour obtenir de l'aide si vous avez besoin d'aide. Options de parités de devises Un autre aspect à vous de choisir juste ce courtier Forex à s'inscrire à est que vous devrez vous inscrire à un courtier Forex qui ne va pas vous offrir juste une petite sélection de devises. Les possibilités de trading plus qui sont disponibles pour vous à n'importe quel courtier Forex le mieux, et comme tel toujours avoir un bon regard autour de leur site Web pour voir exactement ce que chaque courtier vous offre par voie de parings monnaie, et sélectionnez un avec un grand nombre de Leur offre à leurs commerçants. 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Au cours des six décennies qui se sont écoulées depuis l'indépendance, le pays a mené une révolution agricole qui a transformé la nation de la dépendance chronique aux importations de céréales en une puissance agricole mondiale qui est maintenant un exportateur net de denrées alimentaires. L'espérance de vie a plus que doublé, les taux d'alphabétisation ont quadruplé, les conditions de santé se sont améliorées et une classe moyenne de taille s'est émergée. L'Inde abrite aujourd'hui des entreprises mondialement reconnues dans les domaines pharmaceutique et de l'acier et des technologies de l'information et de l'espace, et une voix croissante sur la scène internationale, plus conforme à son énorme taille et à son potentiel. Les changements historiques se déroulent, libérant une foule de nouvelles opportunités pour forger une nation du XXI e siècle. L'Inde aura bientôt la plus grande et la plus jeune main-d'œuvre jamais vue au monde. Parallèlement, le pays est en pleine vague d'urbanisation, car quelque 10 millions de personnes se déplacent chaque année vers les villes en quête d'emplois et d'opportunités. C'est la plus grande migration rurale-urbaine de ce siècle. Les changements historiques qui se sont déroulés ont placé le pays à un moment unique. Comment l'Inde développe son potentiel humain significatif et établit de nouveaux modèles pour la croissance de ses villes en plein essor va largement déterminer la forme de l'avenir pour le pays et son peuple dans les années à venir. Des investissements massifs seront nécessaires pour créer des emplois, des logements et des infrastructures afin de répondre aux aspirations croissantes et de rendre les villes et les villes plus habitables et vertes. Générer la croissance qui soulève tous les bateaux sera la clé, pour plus de 400 millions de Indias peopleor un tiers des mondes poorstill vivre dans la pauvreté. De plus, bon nombre de ceux qui ont récemment échappé à la pauvreté (53 millions de personnes entre 2005 et 10 ans seulement) sont encore très vulnérables. En fait, en raison de la croissance de la population, le nombre absolu de pauvres dans certains des États indiens les plus pauvres a en fait augmenté au cours de la dernière décennie. L'inéquité dans toutes les dimensions, y compris la région, la caste et le genre, devra être abordée. Les taux de pauvreté dans les États les plus pauvres des Indes sont trois à quatre fois plus élevés que dans les États les plus avancés. Alors que le revenu moyen par habitant des Indias était de 1 410 en 2011, il était de 436 dans l'Uttar Pradesh (qui compte plus de personnes que le Brésil) et de 294 dans le Bihar, l'un des états les plus pauvres de l'Inde. Les groupes défavorisés devront être intégrés dans le courant de la vie pour profiter des avantages de la croissance économique, et les femmes qui maintiennent la moitié de la population en mesure de prendre leur juste place dans le tissu socio-économique du pays. Favoriser un niveau plus élevé d'éducation et de compétences sera essentiel pour promouvoir la prospérité dans un monde en pleine mondialisation. Toutefois, si l'enseignement primaire a été largement universisé, les résultats d'apprentissage restent faibles. Moins de 10 pour cent de la population en âge de travailler a terminé un enseignement secondaire, et trop de diplômés du secondaire n'ont pas les connaissances et les compétences nécessaires pour concurrencer le marché du travail en constante évolution. L'amélioration des soins de santé sera tout aussi importante. Bien que les indicateurs indiens de santé se soient améliorés, les taux de mortalité maternelle et infantile restent élevés et, dans certains États, comparables à ceux des pays les plus pauvres du monde. La nutrition des Indiens dont le bien-être déterminera l'étendue du dividende démographique attendu par les Indiens à l'heure actuelle, 40% (217 millions) des enfants souffrant de malnutrition sont en Inde. Les besoins d'infrastructure du pays sont énormes. Une personne rurale sur trois n'a pas accès à une route tout-terrain, et seulement une route nationale sur cinq est à quatre voies. Les ports et les aéroports ont une capacité insuffisante, et les trains se déplacent très lentement. Environ 300 millions de personnes ne sont pas connectées au réseau électrique national et celles qui sont confrontées à des perturbations fréquentes. Et le secteur manufacturiervital pour la création d'emplois demeure petit et sous-développé. Néanmoins, un certain nombre d'États indiens sont les pionniers de nouvelles initiatives audacieuses pour s'attaquer à de nombreux défis de longue date de l'Inde et font de grands progrès vers une croissance inclusive. Leurs succès marquent la voie à suivre pour le reste du pays, indiquant ce qui peut être réalisé si les États pauvres apprennent de leurs homologues les plus prospères. L'Inde a maintenant cette occasion rare d'améliorer la qualité de vie de ses 1,2 milliards de citoyens et de jeter les bases d'un avenir véritablement prospère, un avenir qui aura un impact sur le pays et son peuple pour les générations à venir. La nouvelle Stratégie de partenariat national pour l'Inde guidera les groupes de la Banque mondiale en faveur de l'Inde au cours des quatre prochaines années (2013-2017). Développée en étroite collaboration avec le gouvernement et avec les contributions des organisations de la société civile et du secteur privé, la stratégie aidera l'Inde à jeter les bases d'une croissance plus rapide, durable et plus inclusive, comme le prévoit le 12 e plan quinquennal des gouvernements. Le Groupe de la Banque mondiale soutiendra l'Inde avec un ensemble intégré de financement, de services consultatifs et de savoirs adaptés aux besoins des différents États. Un élément clé de la nouvelle stratégie est le changement important de soutien vers les États à faible revenu et à catégorie spéciale, où vivent beaucoup d'Indiens pauvres et défavorisés. Il s'agit également de la première stratégie de groupe de la Banque mondiale visant à intégrer les institutions aux nouveaux objectifs mondiaux de réduction de la pauvreté et d'accroissement de la prospérité partagée. Il présente deux scénarios qui montrent le potentiel de croissance, de réduction de la pauvreté et de prospérité de l'Inde au cours des 17 prochaines années. Dans le scénario ambitieux de 2030, l'Inde progresse en moyenne à 8,2% et rend la croissance économique aussi inclusive que ses États les plus performants au cours de la dernière partie de la dernière décennie. Il est possible que la pauvreté énorme soit ramenée de 29,8 (2010) à 5,5 d'ici 2030 et que la proportion de personnes qui ne soient plus vulnérables à la chute vers la pauvreté augmenterait de 19,1 à 41,3. Si l'Inde devait croître de 2005 à 2010 sans rendre cette croissance plus inclusive, la pauvreté ne tomberait qu'à 12,3 en 2030. Le financement du Groupe de la Banque mondiale dans le cadre de la nouvelle stratégie devrait être de 3 milliards à 5 milliards par an au cours de la prochaine cinq ans. Soixante pour cent du financement ira aux projets soutenus par le gouvernement. La moitié de ce montant, soit 30% du total des prêts, sera versée à des États à faible revenu ou à catégorie spéciale. Principaux domaines d'intérêt Au cours des cinq prochaines années, le Groupe de la Banque mondiale se concentrera sur trois domaines d'intervention clés: l'intégration, la transformation rurale-urbaine et l'inclusion. Les thèmes communs à ces domaines seront l'amélioration de la gouvernance, la durabilité de l'environnement, le secteur privé et l'égalité des sexes. Intégration: Les besoins massifs en infrastructures indiennes ne peuvent pas être résolus par des investissements publics seuls. En conséquence, la stratégie mettra l'accent sur l'amélioration des investissements publics et privés dans les infrastructures. Par exemple, le secteur de l'énergie, vital pour la croissance économique, devra renforcer ses capacités et améliorer la fiabilité de la production, du transport et de la distribution. Une entreprise de fabrication dynamique, en particulier les petites et moyennes entreprises qui sont essentielles à la création d'emplois, exigera la réforme du droit du travail et l'amélioration de l'accès à la terre et aux finances. Une meilleure intégration entraînerait une croissance plus équilibrée entre les États indiens, aidant les États à faible revenu à converger plus rapidement avec leurs voisins à croissance rapide. Transformation rurale-urbaine: La transformation représente le plus grand changement dans la nouvelle stratégie. L'urbanisation bien gérée peut apporter d'innombrables avantages aux 600 millions de personnes projetées pour vivre dans les villes indiennes d'ici 2031. En conséquence, la nouvelle stratégie vise à aider l'Inde à rendre le changement rural-urbain aussi productif que possible en termes de croissance et d'inclusion et d'améliorer L'habitabilité des zones urbaines, en particulier les villes secondaires où se produit une augmentation importante de la population. Parallèlement, étant donné que les agricultures continuent d'occuper une place importante dans le tissu économique et social du pays, la stratégie aidera l'Inde à améliorer la productivité agricole. Inclusion: L'intégration économique et la transformation rurale-urbaine ne peuvent bénéficier à une grande partie de la population indienne que si l'on met davantage l'accent sur le développement humain et sur les politiques qui contribuent à rendre la croissance inclusive. Le Groupe de la Banque mondiale appuiera les gouvernements centraux et des États dans le renforcement de la politique nutritionnelle ainsi que des systèmes et des capacités pour améliorer la nutrition. Il soutiendra les efforts du gouvernement visant à améliorer l'éducation, principalement aux niveaux secondaire et tertiaire, avec un accent plus marqué sur la qualité à tous les niveaux de l'enseignement. Une attention particulière sera accordée à l'accès à l'éducation des enfants défavorisés, à la rétention des filles dans l'enseignement secondaire et à l'ouverture d'opportunités dans l'enseignement supérieur. Il s'efforcera également d'améliorer l'accès au financement et d'améliorer la protection sociale des plus de 90 personnes qui travaillent dans le secteur informel. Le soutien des groupes de la Banque mondiale au programme de développement de l'Inde a contribué à l'amélioration des résultats dans divers secteurs. Quelques résultats sont mis en évidence ci-dessous: Entre 2001 et 2009, le Programme Indiens d'éducation pour tous a recruté quelque 20 millions d'enfants non scolarisés, en particulier des filles et des enfants de familles socialement défavorisées. En 2009, le nombre d'enfants non scolarisés était tombé à environ 8,1 millions. Plus de 98 enfants indiens ont maintenant accès à une école primaire à moins d'un kilomètre de leur domicile. L'accent est maintenant mis sur l'amélioration de la qualité de l'apprentissage, sur le maintien des enfants à l'école et sur l'accès à plus d'enfants et l'achèvement de l'enseignement secondaire. Le soutien de la Banque mondiale aux programmes de formation professionnelle dans certaines institutions a permis à plus de diplômés de trouver un emploi, leur nombre passant de seulement 32 en 2006 à plus de 60 en 2011. Néanmoins, l'autonomisation du grand nombre de jeunes Indiens, en particulier dans les zones rurales, Qui répondent mieux aux exigences du marché du travail, qu'ils soient informels ou formels, les aidera à trouver un emploi dans les zones urbaines où le travail mieux rémunéré est plus facilement disponible. Les programmes de moyens d'existence ruraux ont mobilisé plus de 30 millions de foyers pauvres dans 90 000 villages pour former 1,2 million de groupes d'entraide, contre 8 millions en 2009. Quatre-vingt-quinze pour cent des participants aux SHG sont des femmes. En Andhra Pradesh seulement, 10 millions de femmes SHG ont vu leur revenu augmenter de 115. Les économies des membres ont dépassé 1,1 milliard (2011) et l'accès au crédit a augmenté de 200 pour toucher 5,8 milliards (2000-09). Le soutien a également entraîné des prix plus élevés de 30 à 40 pour les produits SHG, inclinant les termes du commerce en faveur des pauvres en Inde. Au cours des deux dernières décennies, les projets de la Banque mondiale ont contribué plus de 1,4 milliard de dollars au financement de l'approvisionnement en eau et de l'assainissement en milieu rural. Environ 24 millions de personnes dans plus de 15 000 villages, dont la population varie de 150 à 15 000, ont bénéficié de ces programmes. En outre, quelque 17 millions de ruraux ont bénéficié d'une amélioration de l'assainissement. L'Inde est le principal fardeau de la tuberculose dans le monde. On estime à 2,2 millions le nombre de nouveaux cas de tuberculose en Inde chaque année, représentant un quart de la charge mondiale. Entre 1998 et 2012, deux crédits de l'IDA totalisant 279 millions de dollars ont fourni un soutien significatif pour étendre le diagnostic et le traitement efficaces dans le cadre du programme national de lutte antituberculeuse. Au cours de cette période, plus de 15 millions de personnes atteintes de tuberculose ont été diagnostiquées et traitées par le programme, ce qui a permis d'économiser environ 2,6 millions de vies. Et, à ce jour, la Banque mondiale a soutenu le programme national de lutte contre le sida a atteint environ 81 des travailleuses du sexe, 66 des hommes ayant des rapports sexuels avec des hommes et 71 des utilisateurs de drogues injectables, avec des interventions ciblées. Cependant, une attention soutenue est nécessaire pour garantir ces gains. Le soutien de la Banque mondiale aux projets de santé a aidé les femmes enceintes à atteindre les installations médicales à temps pour la livraison au Tamil Nadu, 99,5 des accouchements ont maintenant lieu dans les institutions médicales. Cependant, en dépit des taux croissants de déclin, les taux de mortalité maternelle et infantile restent à égalité avec les taux dans les pays beaucoup plus pauvres. Et si l'Inde a enregistré une croissance économique impressionnante au cours de la dernière décennie, les taux de malnutrition ont en fait très peu diminué, les taux de retard de croissance en Inde sont deux à sept fois plus élevés que dans d'autres pays du BRICS. Depuis septembre 2004, le soutien de la Banque mondiale à quelque 2 milliards d'euros aide le Réseau national des routes rurales d'Indias à améliorer la connectivité, en particulier dans les régions économiquement les plus faibles et les pays montagneux. Quelque 24 200 km de routes en toutes saisons ont profité aux populations rurales des États de l'Himachal Pradesh, du Jharkhand, du Meghalaya, du Punjab, du Rajasthan, de l'Uttarakhand et de l'Uttar Pradesh. Cependant, beaucoup reste à faire, un tiers de la population rurale n'a toujours pas accès à une route tout-temps. Au cours de la dernière décennie, le soutien de la Banque mondiale pour améliorer les revenus des agriculteurs des terres pluviales du Karnataka, de l'Himachal Pradesh et de l'Uttarakhand a aidé à mettre en œuvre des mesures de conservation des sols et de l'eau et à augmenter la productivité agricole. Les leçons apprises ont contribué à l'élaboration des Lignes directrices sur le bassin versant commun du gouvernement indien et à la conception des programmes nationaux de bassins hydrographiques. Depuis 1993, deux projets de remise en état des terres sodiques en Uttar Pradesh ont permis la mise en culture de plus de 260 000 hectares de terres stériles ou improductives. Plus de 425 000 familles pauvres ont bénéficié d'une augmentation de trois à six fois du rendement des cultures. Environ 15 000 SHG ont aidé les femmes à accumuler des économies et à se connecter au réseau bancaire formel. Dans plusieurs villages, ces SHG gèrent maintenant le repas du milieu de journée fourni dans les écoles publiques locales dans le cadre d'un programme gouvernemental. Un crédit de 197 millions de la Banque mondiale appuie maintenant la troisième phase du projet qui vise à récupérer 130 000 hectares de terres sodiques à dominante purement stérile et à faible productivité dans environ 25 districts de l'État. Inde: Engagements par exercice financier (en millions de dollars) Les montants comprennent les engagements de la BIRD et de l'ACCOVAM autour du groupe de la Banque Découvrez ce que font les branches des groupes de la Banque en Inde. Bureau de Pays Contacts 70 Lodi Estate New Delhi 110003 Inde Tel: 91-11-41479301 49247000 Media Queries Nandita Roy 91-11-4147-9301 Courriel STAY CONNECTED Le Groupe de la Banque mondiale, tous droits réservés.
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